为加强集团财务管理 ，提高财务总监（财务负责人）履职能力 ，集团公司于5月24日组织召开首次财务总监月度工作例会 。集团公司财务总监 、各大区（事业部）财务总监 、子公司财务总监（财务经理） 、集团财务资产部 ，以及财务共享中心部分人员参加会议 。会议以现场及视频会议的方式召开 。

各大区（事业部）财务总监 、各公司财务负责人对近期财务重点工作做了简要汇报 。财务资产部从预算管理、财务分析 、资金计划 、应收款项清理 、资产管理等方面提出了明确要求 。财务总监刘华焕强调了加强财务队伍建设 、建立财务总监月度工作例会机制 、转变思想推动财务变革的必要性 ，对年度所得税汇算清缴 、应收账款催收 、税务风险 、调价工作 、成本监审及反垄断 、核算规范化 、老旧管网资金申请等近期工作提出了要求 。

这是集团公司首次实行财务总监月度工作例会制度 ，为创新财务管理 、加强财务人员沟通交流 、打造集团高质量发展提供有效赋能 。