经常有小伙伴夸现在的邹平多宝体育公司高端大气上档次 ，今天我想说邹平中油经营计划部作为公司核心部门 ，各项工作也绝对响当当 ，今天给大家讲一讲邹平中油的完美仓库是如何炼成的 。

邹平中油作为一家靠谱有温度的燃气公司 ，多宝体育的大后方仓库 ，现在绝对是颜值爆表 ，经过两年多的学习整理 ，纷纷引来各兄弟公司参观学习 。

几年前 ，邹平中油的仓库和大多数仓库一样 ，受有限的空间 、仓库管理员频繁的更换因素的影响 ，导致材料台账无法核查 ，材料摆放无序 ，难以很快找到 ，针对这种情况 ，邹平中油于2019年投资建设了仓库 。

仓库管理是个专业性很高的技术活儿 。首先 ，要对所有的物品心中有数 ，在经营计划部管理的仓库中 ，所有物品会被细心的分类整理 ，根据集团公司《物资管理办法》分为A类物资 、B类物资 、C类物资 ，然后摆放在指定的区域 ，避免了各种物品混杂“乱入”的问题 。

经营计划部的小伙伴还会考虑到物品的重量 、用量 、类别 ，将它们有序的排列 ，确保每件物品都在最方便 、最适合的位置 。摆放好之后 ，还会定期清除污垢灰尘 ，让物品和设备保持良好的状态 。数千件材料 、设备 、工器具 ，经营计划部的同事每天都像对待孩子一样仔细认真 ，给它们排座列队，随时接令出发 ，守护使命 。

他们对于进 、出仓库的物品也了如指掌 ，严格登记 ，熟知每种物品的出库频率 ，出库频率高的物品摆放在最方便操作的地方 ，出库频率低的物品放在距离出入口比较远的位置 。此外 ，仓库本身也控制有适宜的温度 、湿度 ，物品的防虫、防潮也很重要 。

出库时 ，根据“先进先出”原则分配货物 ，从而降低因物料放置陈旧等原因造成的贬值风险 。

现在的仓库管理员叫王璐瑶 ，是一名95后的新手妈妈 ，自2021年5月接手库房管理工作 ，几乎每个周末都会来公司 ，去熟悉每一种材料 ，去思考每种物料的摆放位置 ，在每一份物料上都标明来源和出处 、到库时间 ，库房有哪些材料 ，还缺哪些材料 ，哪些材料入库了还没有领 ，王璐瑶都如数家珍 ，把物料入库和领料后场地的清理做到了极致 。但是 ，她对孩子却有太多的亏欠 。一个周三 ，她说 ：“姐 ，我明天请一天假” ，“孩子肺炎住院了 ，要找妈妈” 。她说出请假二字的时候却带着不好意思 ，只有我知道 ，她已经一个半月没有休息一天 ，在仓库翻来覆去的整理 、思考 。

不是不疼孩子 ，不是不爱孩子 ，她只是把满腔温情都倾注给了公司 ，不辜负公司对她的信任 ，焕然一新的仓库 ，整齐的各类管件 、物料 ，路过仓库的同事对她竖起的大拇指 ，她觉得一切都值了 。

邹平中油经营计划部的四名小伙伴自新仓库建成投入使用后 ，就放弃周末 、节假日休息的时间 ，用心的整理 ，这一系列的工作 ，在邹平中油经营计划部都有很靠谱的准则和程序 ，让整个流程规范化 ，成效也是棒棒哒~

仓库是多宝体育的大后方 ，在客户看不见的地方 ，邹平中油经营计划部的小伙伴同样以高标准和高要求工作 ，用超强的责任心 ，创作出这样安全又整洁的工作场所 ，让每个处女座都流连忘返 ！