李君义 ，2010年毕业于内蒙古科技大学机械设计制造及自动化专业 。2012年2月入职青海多宝体育工程有限公司（原西宁中油城市燃气工程设计咨询有限公司） ，负责天然气场站的仪表自控和工艺流程设计工作 。

八年时间里 ，他先后完成集团公司内外的天然气门站 、调压站 、加气站 、LNG气化站等新建和改扩建工程20余项 。为公司专业技术提升做出了贡献 ，为集团公司业务拓展提供了强有力的保障 。

勤奋谨慎 ，是他的优点 ，这样的性格造就了他在仪表自动化控制专业具备了可以担当的能力 。仪表自动化是整个场站的中枢神经 ，在这个专业他一趴 ，就是三年 。这三年里，西宁市《八一路加气站》《南川工业园调压站》《城东门站改扩建工程》等项目在他刻苦钻研的毅力下 ，翻书本 、查规范 、看现场 、学工艺 ，让每一座燃气输配的机器顺利运转了起来 。他也从一名仪表控制专业普通设计人员 ，转变为输配系统设计师 。

揽瓷器活的金刚钻 ，可不是时间就能造就的 。大量的燃气知识储备是敲门砖 。他要储备工程流体力学 、物理化学 、油气储运工程等方面知识 ；他要有较强的自我知识更新能力和创新能力 ；更要具备在油气储运工程领域进行科学研究与技术开发的能力 。他的办公桌旁摆放着《城市燃气输配》《城镇燃气设计规范》《燃气工程设计手册》《汽车加油加气站设计规范》《建筑设计防火规范》《材料力学》《水力计算》《石油化工仪表自动化》等等专业技术和标准规范的书籍 ，书里的钢笔批注看起来都已经陈旧了 ，一分耕耘才会有一分收获 。

2016年 ，江苏《氾水镇燃气管道项目》立项了 。这是他的第一个省外工程项目 。省外属地特性 、建设标准 、工艺设备 、工程验收标准都得从头学习 。现场勘察 、听取意见 、项目备案 、专家协调等诸多环节 ，没有一个不让人头痛不已 。既然接了 ，就一定要有一个态度 。公司领导鼎力支持 ，设计团队通力合作 ，这股劲使得项目按照既定计划往前一步一步的推进 。一年里 ，现场勘察 、协助10余次 ，几乎每个月都是在西宁到宝应的路上 。坐飞机 、乘高铁 、坐大巴 、挤三轮 ，这一切的辛苦终于换来了江苏宝应燃气管道项目的顺利投产。

2019年3月 ，集团公司陕西市场《卤阳湖天然气项目》攻坚战打响了 。时间是第一决胜要素 ，设计公司迅速响应、快速沟通 ，火速敲定设计方案 。公司决定由李君义担任项目负责人 ，他所带领团队 ，5个月的时间突破重重困难 ，使卤阳湖项目顺利进入施工阶段 ，并于当年12月10日成功通气点火 。

通过一次次的设计总结经验 ，他对于项目设计的严谨性和对于细节的把控 ，让身边的人赞叹不已 ，设计成果得到了公司及客户的一直认可 ，是单位的业务骨干和佼佼者 ，是客户心中的好设计师 。