4月18日 ，青海管道公司舉辦第二批“師帶徒”簽約儀式 ，公司領導 、中層幹部、員工代表及8隊師徒共計32人參加 。

活動中 ，技術負責人宣讀“師帶徒”管理制度 ，確定了師徒雙方的責任與義務及相應的考核辦法 ，公司將嚴格按照“協議”職責認真進行考核評比 ，確保“傳 、幫 、帶”活動落到實處 ，取得實效 。在簽約儀式上 ，來自操作崗位上的8對師徒通過簽訂一年期培養任務書的方式 ，正式結為師徒 ，李淳總經理為8位師傅頒發了聘任證書 ，並提出了殷殷期望 。

為有效促進新入職員工的培養和發展 ，充分發揮業務技術骨幹人才的“傳 、幫 、帶”作用，此次“師帶徒”培養工作 ，各部門根據培養物件嚴格遴選師傅 ，按徒弟能力 、性格等量身打造培養目標 、計畫和措施 ，並通過言傳身教 、業務幫帶 、答疑解惑等方式 ，將技能 、經驗 、作風傳承下去 。

“師帶徒”活動是青海管道公司長期以來可靠 、優良的人才培養機制與培養平臺 ，公司領導高度重視 ，在此次活動之中 ，通過階段性 、計劃性 、階梯型的傳幫帶等一系列的相關學習培訓活動，建立可靠 、高效的“一幫一帶”培養機制 ，為公司的高品質發展建立牢固的人才梯隊與建設平臺 。