2月9日上午 ，集團公司在珠海召開2023年第一次安全生產委員會會議 。安委會主任劉連勇及其他成員在現場或通過視頻參會 。會上劉連勇宣讀了集團安委會成員調整名單 ，安委會副主任郭林做了集團公司2022年安全檢查總結及提升措施的報告 ；本次會議審議通過了集團2023年安全控制目標及提升目標 。同時對新版《企業安全生產費用提取使用管理辦法》和近期典型事故案例進行了學習 ，運營管理部對2023年生產運營工作提出要求 ，西寧公司分享了三年整治行動的成果 ，各事業部 、大區 、勝利股份對集團安全管理提升提出了很中肯的意見與建議 ，集團將在整理後積極推動改進完善 。

會上 ，安委會主任劉連勇對2023年安全工作做了重要指示 ，他指出燃氣安全整治三年行動雖然暫時告一段落 ，但安全工作只是起點 ，沒有終點 。疫情全面放開，各行各業加足馬力復工複產 ，行業的安全形勢依然不容樂觀 ，如何使各公司安全管理水準能夠穩步提升 ，將事故預防在前 ，需要做好以下重點工作：

一 、落實安全生產責任 ，做好安全管理規定動作 。每一個人要清楚自己的安全責任 ，遵守基本的工作 、操作規範 ，對目標責任 、監督檢查 、隱患治理 、教育培訓 、事故應急處置等安全規定動作要不折不扣執行 。所有的安委會成員 ，都要落實好自己的崗位安全職責 。

二 、積極謀劃 、研究政策 ，抓好老舊管網改造 。對於老舊管網改造 ，各公司要成立專項工作領導小組 ，積極協調政府主管部門 ，深入研究各地政策 ，加大各類老舊管線更新改造力度 ，加強用戶端的安全管理 。

三 、深入研判安全形勢 ，做好風險管控 。各行各業加快復工複產 ，市政改造更新大舉推進 ，各類安全風險交織疊加 ，要在過去一年成功經驗的基礎上嚴防管道協力廠商破壞事故 ，在燃氣 、交通 、消防等各類風險防控方面做好應對 ，落實風險管控措施 ，確保管理提升的目標完成 。同時要謹慎對待各地燃氣特許經營權中期評估 。

四 、加大隱患消除力度 ，做好安全宣傳和應急處置 。在做好監督檢查和隱患治理的基礎上 ，積極宣傳典型事故案例 ，讓使用者認識到自己的安全責任 ，提高全社會安全用氣意識 。應急演練要立足於實戰 、進一步提高不同事故背景下應急預案的可操作性 、實效性 。

五 、不斷完善安全監察機制 ，持續提升安全生產績效 。不應把安全只當作成本 ，安全是最大的效益 。要深入理解安全為一 ，其他都為零的理念 。2023年要全面完善標準化的安全管理體系 ，強化風險管控和隱患排查治理能力 ，持續加強日常監督檢查 ，穩步推行安全標準化創建 ，提高安全生產績效 。