7月6日下午 ，山東燃氣事業部召開事業部上半年經營分析暨安全總結會議 ，總結分析2022年上半年事業部各公司工作任務指標完成情況 ，並對安全生產形勢進行分析總結 ，事業部領導及各公司總經理參加會議 。

此次會議 ，改變以往工作彙報形式 ，以各公司生產經營資料為依據支撐 ，採用交流研討的方式 ，對各公司現存問題 、發展瓶頸以及下一步工作打算進行分析 ，會上 ，各公司總經理踴躍發言 ，直擊問題關鍵 ，抓住問題要害 ，不怕暴露問題 ，集思廣益解決問題 ，會議成果顯著 ，大家紛紛表示受益匪淺 。

最後 ，事業部總經理王偉對工作提出以下要求 ：一是各公司總經理要擰緊責任螺絲 ，提高履職效能 ，上半年工作已經結束 ，時間過半任務過半 ，各總經理要算好賬 ，算明白賬 ，積極行動赴現場 ，打開思路不懈怠 ，切實提高自身履職效能 ；二是明確主攻方向 ，找准攻堅戰術 ，通過分析交流 ，各公司情況各異 ，因此要以問題為導向 ，補齊發展短板 ，有的公司要將重點放在主營業務上 ，有些公司要將重點放在內控管理上 ；三是著眼長遠發展 ，做實協同戰略 ，事業部各公司要樹立共同體意識 ，加快推進區域內 、外管道互聯互通 ，多管道獲取氣源補給 ，內用外銷積極開拓外部市場 ，發動各方關係 ，補缺口合理配置資源 ，重視居民比例核查工作 ，追蹤最終上報資料 ，不等不靠提前下功夫做功課 ；四是守好安全生產底線 ，打好年度攻堅戰役 ，事業部將抽調各公司專業骨幹人員開展區域內自查自糾活動 ，各公司要積極配合 ，按照集團及公司制度 ，對標查找問題 ，理順業務流程 ，合規管理 ，重視安全生產工作 ，做好安全 “百日行動”檢查的迎檢工作 ，做好自查自改 ，確保全年安全生產工作平穩運行 ；五是重視企業文化建設 ，積極參與集團及區域內開展的各項活動 ，重視強三基工作 ，加強員工基本功訓練 ，積極參與多形式企業文化展示活動 ，提升全員凝聚力 、向心力 。

下半年 ，事業部將緊緊圍繞集團年度工作部署 ，聚焦重點難點 ，集聚發展動能 ，落實主體責任 ，擂起奮進之鼓 ，開創發展新局 。