經常有小夥伴誇現在的鄒平中油燃氣公司高端大氣上檔次 ，今天我想說鄒平中油經營計畫部作為公司核心部門 ，各項工作也絕對響噹噹 ，今天給大家講一講鄒平中油的完美倉庫是如何煉成的 。

鄒平中油作為一家靠譜有溫度的燃氣公司 ，我們的大後方倉庫 ，現在絕對是顏值爆表 ，經過兩年多的學習整理 ，紛紛引來各兄弟公司參觀學習 。

幾年前 ，鄒平中油的倉庫和大多數倉庫一樣 ，受有限的空間 、倉庫管理員頻繁的更換因素的影響 ，導致材料台賬無法核查 ，材料擺放無序 ，難以很快找到 ，針對這種情況，鄒平中油於2019年投資建設了倉庫 。

倉庫管理是個專業性很高的技術活兒 。首先 ，要對所有的物品心中有數 ，在經營計畫部管理的倉庫中 ，所有物品會被細心的分類整理，根據集團公司《物資管理辦法》分為A類物資 、B類物資 、C類物資 ，然後擺放在指定的區域 ，避免了各種物品混雜“亂入”的問題 。

經營計畫部的小夥伴還會考慮到物品的重量 、用量 、類別 ，將它們有序的排列 ，確保每件物品都在最方便 、最適合的位置 。擺放好之後 ，還會定期清除污垢灰塵 ，讓物品和設備保持良好的狀態 。數千件材料 、設備 、工器具 ，經營計畫部的同事每天都像對待孩子一樣仔細認真 ，給它們排座列隊 ，隨時接令出發 ，守護使命 。

他們對於進 、出倉庫的物品也瞭若指掌 ，嚴格登記 ，熟知每種物品的出庫頻率 ，出庫頻率高的物品擺放在最方便操作的地方 ，出庫頻率低的物品放在距離出入口比較遠的位置 。此外 ，倉庫本身也控制有適宜的溫度 、濕度 ，物品的防蟲 、防潮也很重要 。

出庫時 ，根據“先進先出”原則分配貨物 ，從而降低因物料放置陳舊等原因造成的貶值風險 。

現在的倉庫管理員叫王璐瑤 ，是一名95後的新手媽媽 ，自2021年5月接手庫房管理工作 ，幾乎每個週末都會來公司 ，去熟悉每一種材料 ，去思考每種物料的擺放位置 ，在每一份物料上都標明來源和出處 、到庫時間 ，庫房有哪些材料 ，還缺哪些材料 ，哪些材料入庫了還沒有領 ，王璐瑤都如數家珍 ，把物料入庫和領料後場地的清理做到了極致 。但是 ，她對孩子卻有太多的虧欠 。一個週三 ，她說 ：“姐 ，我明天請一天假” ，“孩子肺炎住院了 ，要找媽媽” 。她說出請假二字的時候卻帶著不好意思 ，只有我知道 ，她已經一個半月沒有休息一天 ，在倉庫翻來覆去的整理 、思考 。

不是不疼孩子 ，不是不愛孩子 ，她只是把滿腔溫情都傾注給了公司 ，不辜負公司對她的信任 ，煥然一新的倉庫 ，整齊的各類管件 、物料 ，路過倉庫的同事對她豎起的大拇指 ，她覺得一切都值了。

鄒平中油經營計畫部的四名小夥伴自新倉庫建成投入使用後 ，就放棄週末 、節假日休息的時間 ，用心的整理 ，這一系列的工作 ，在鄒平中油經營計畫部都有很靠譜的準則和程式 ，讓整個流程規範化 ，成效也是棒棒噠~

倉庫是我們的大後方 ，在客戶看不見的地方，鄒平中油經營計畫部的小夥伴同樣以高標準和高要求工作 ，用超強的責任心 ，創作出這樣安全又整潔的工作場所 ，讓每個處女座都流連忘返 ！