工作上勤奮扎實 ，決策上細緻果斷 ，行事上雷厲風行 ，這就是山東燃氣事業部 、濱州中油燃氣公司總經理馬良的管理風格 ，馬良在濱州公司履職的7年多時間裡 ，始終如一的堅持“高標準 、嚴要求 、快節奏 、重實效”的工作態度 ，帶領濱州公司全體員工以高度的責任心和飽滿的工作熱情 ，開展了卓有成效的工作 。

2020年 ，在總經理馬良的帶領下 ，繼續對濱州市人民醫院西院區分散式能源專案重點開發和跟進 。現階段 ，該專案已進入控價洽談 、確定階段 。該綜合醫養項目計畫開啟用能招標 ，濱州公司將進一步做好對接和跟進 ，爭取為集團分散式能源業務開闢新道路。

另外 ，與新建濱州市婦幼保健院對接用氣事宜 。該項目緊鄰濱州市人民醫院西園區 ，為政府投資建設 。經瞭解 ，醫院已完成鍋爐 、製冷等用能設備採購招標 ，意向一方面將已購置的設備以託管方式進行合同能源管理 ；一方面與人民醫院西院區能源站連接 ，使用西院區能源站供能 ，已購置設備作為備用 ，該方案將納入人民醫院西院區能源站招標範圍 。目前 ，濱州公司就上述模式與市衛健委及院方領導正在接洽中 。

年初 ，新冠疫情在國內爆發 ，很多企業減產 、停產 ，為支持中小企業復工 、複產 ，發改委出臺了《關於階段性降低非居民天然氣價格支援企業復工的通知》 ，因上游公司對此檔存在分歧 ，未及時執行 ，為防止出現購銷倒掛 ，總經理馬良多次與上游公司及發改委部門進行溝通 ，最終購進價格得以清算 ，減少了購氣成本 ，增加了銷氣利潤 。

針對今年新冠疫情的嚴峻形勢，總經理馬良高度重視 ，召開緊急會議 ，成立疫情防控指揮組 ，在採取多種措施防範疫情的同時 ，確保了濱州市天然氣正常供應的穩定形勢 。同時 ，作為山東事業部總經理的他 ，更是嚴格監督區域各公司疫情防控措施的落實執行 ，對員工開展安全衛生防疫教育 ，宣傳安全衛生防疫知識 。嚴格按照疫情防控要求進行嚴排查 、勤消殺 、日彙報等安全防護措施 ，對復工上崗人員嚴格執行至少14天的隔離觀察 。在做好自我保護的前提下 ，嚴防死守 ，不留死角 ，確保燃氣管網安全平穩運行 。

疫情期間 ，總經理馬良組織山東區域各公司向集團公司 、兄弟單位及當地政府捐款 、捐物 ，捐款金額共計約40700元 。

多年來 ，總經理馬良始終把安全工作擺在“重于一切 ，高於一切，壓倒一切”的重要位置，加大安全管理力度 ，突出安全管理重點 ，2020年以來 ，他嚴格落實安全生產責任制，有效運用到安全生產管理工作中 ，使安全工作更加規範化 、制度化 ；扎實開展“雙預防體系”及“安全生產標準化”建設 ，認真開展安全檢查和隱患排查工作 ，對查出隱患按要求及時整改 ，提高安全管理水準 ；重視安全宣傳及安全生產教育培訓工作 ，大力開展“燃氣安全進校園 、進社區 、進村莊”等系列安全活動 ，利用線上 、線下同時進行的方式開展對員工的安全教育培訓工作 ，大大提高了員工的安全文化素質，規範了員工的安全行為 ，築牢了濱州公司安全生產的思想防線 。

2020年5月份 ，在總經理馬良的帶領下 ，濱州公司通過了安全生產標準化驗收 ，獲得了“國家安全生產標準化三級企業”證書 ，並順利通過品質 、環境 、職業健康安全管理體系認證 ，促進濱州公司安全管理水準進一步提升 。

根據集團公司下發的20項基本制度 、9部管理手冊及關於啟動子公司制度建設的通知要求 ，總經理馬良召開了制度建設專題會議 ，編制了制度建設實施方案 ，成立了以總經理為組長的制度編制委員會 ，對集團公司制度進行學習及宣貫 ，並結合濱州公司實際情況 ，對公司現有制度進行梳理 、完善 ，對新增制度進行編制 ，確保把制度建設工作落到實處 。

勇於拼搏的掌舵人天道乃酬勤 ，愛拼才會贏 。總經理馬良引領著濱州公司這艘巨輪 ，成功的克服了一波又一波的風浪 ，行駛在實現企業又好又快發展的航道上 。我們堅信 ，在他的指引下 ，濱州公司未來之路將更加燦爛輝煌 ！