西寧中油燃氣總經理助理 、經營計畫部部長賈秉謙 ，作為管理公司統計 、合同 、投資 、氣量 、價格 、預結算以及物資工作的負責人 ，在氣量和價格等關乎公司生存根本的重大問題上 ，面對上游價格持續上浮 ，而下游順價舉步維艱的艱難形勢 ，他在公司經營班子的帶領與支持下 ，連年肩負起天然氣順價的前期準備工作的重任 ，用“釘子戶”的執著 ，連續跟蹤相關機關做好各項基礎服務 ，為燃氣順價工作奠定了堅實的基礎 。

去年 ，公司根據上年度西寧市保供形勢嚴峻的實際 ，安排賈秉謙率領部門編寫專題彙報材料 ，向政府和價格主管部門進行彙報和解釋 。他率領部門全體同仁 ，進行了扎實有效的大量基礎工作 ，使公司贏得了政府部門的理解與支持 。他在基礎工作上作了準確翔實的資料補充完善與專業規範 ，被公司多個部門負責人讚賞為學習的榜樣 。

根據形勢要求 ，公司需要建設LNG儲氣調峰站專案 。面對重大建設專案建設申報的挑戰 ，賈秉謙在公司經營班子的堅定支援下 ，組織專案部成員共同研究國家政策 ，鑽研專案建設的各類資料 ，通過統籌安排 ，為有序推進專案前期工作順利展開 ，在外人看不見摸不著的情況下 ，做了大量默默無聞的鋪墊 。

公司的發展 ，關鍵在人才 。作為部門負責人 ，賈秉謙在穩固提升老員工業務能力的基礎上 ，格外重視對新員工的業務能力培養 。他重點從管理理念 、制度體系建設和技術技能等方面入手 ，指路子 、搭梯子 、教方法 ，使每名部屬及每件工作都力爭做到 ：事前分析 、事中控制 、事後評價 ，並成為部門辦公的自覺習慣 。使新員工在這種“大學式”的工作環境中 ，用更快的效率脫穎而出 。他將豐富的工作經驗和方法 ，無私地傳授給下屬 ，將部門打造為一個信念堅定 、作風過硬的專業團隊 ，使部門成為連續七年獲得先進集體榮譽稱號 。

用堅定的信念去嚴謹地工作 ，用中油燃氣人的執著 ，賈秉謙率領公司的經營計畫專業團隊 ，腳踏實地 ，步步為營 ，在事關公司生存的重大問題上時刻睜亮眼睛 ，為中油燃氣事業的發展壯大赤誠奉獻 。