為建立中油燃氣集團戰略績效管理體系 ，促進集團戰略更加有效執行 ，10月11日 ，集團公司在西寧中油燃氣有限責任公司召開了集團公司戰略績效管理系統子公司試點運行啟動會 。

本次啟動會由集團高級副總裁孟憲瑩主持 ，會上孟總強調了集團公司戰略厘清與戰略績效管理系統實施推廣的現實意義和必要性 ，深入淺出的向大家介紹了戰略地圖 、平衡計分卡等相關知識 ，並將西寧中油列為集團公司戰略績效管理系統首個子公司試點單位 。會議特別邀請和君諮詢副總經理許海平從專業的角度為大家進行了集團公司戰略績效管理系統培訓 。集團副總裁兼西寧中油總經理羅強表示集團將西寧公司列為戰略績效管理系統首個子公司試點單位對西寧中油是一種信任和責任 ，羅總要求公司各部門要站在全域的高度去看問題、做事情 ，通過培訓弄懂戰略績效管理系統、戰略地圖和平衡計分卡 ，高效有序的建立起西寧中油的戰略績效體系 ，為戰略績效管理體系在全集團的推行做好帶頭作用 。

集團公司人力資源部副總經理姜渭坤及相關人員 、和君諮詢專案組成員 、西寧中油中高層管理人員及戰略績效責任部門人員共計40余人參加啟動儀式 。