為打造集團學習型財務組織 ，營造全體財務人員的積極學習氛圍 ，結合集團“強三基”工作計畫 ，山東事業部“揚帆讀書會”二期啟動會於5月28日下午在濱州公司三樓會議室拉開帷幕 。

在第一期揚帆讀書會活動中 ，大家都收穫滿滿 。現在集團組織第二期揚帆讀書會 ，希望大家能在讀書會中 ，繼續學習共同進步 。本期讀書會 ，我們一起學習《做·執行力》 。

這本書的開篇就介紹了執行力的重要性 ：“我們和夢想之間 ，只差一個執行力 。”無論在工作中或者生活中，執行力都是一個關鍵因素 ：空有政策制度規程 ，但不去嚴格執行 ，就只能是一紙空文 ；有想法有智慧 ，不去做 ，等於空想 。做一件事情 ，只要開始執行 ，就已經獲得了一半的成功 。倘若想法很美好 ，卻始終沒有落實到實處 ，那麼事業有成也就只能是一個想法而已 。一切的空想都毫無意義 ，只有付諸行動才能讓我們獲得真正的財富 。

胡保坤 ：千里之行 ，始於足下 。只有付諸行動 ，才會距離成功越來越近 。

高超 ：人生能否獲得成績 ，重點不在於你能否觀察過去 、前瞻未來 ，而在於你是否能夠把握住現在 。與其瞻前顧後 ，莫不如好好把握今天 。

張旭 ：人生時時都可以播種 ，播種永遠不晚 。有了開始就有成功的希望；方盼 ：只有更好的執行力 ，才能幹出更高的工作效率 。

會上 ，山東區域財務總監盧岩說 ：“要想成為一名優秀財務人員，要不斷的學習 ，具有扎實的專業知識和技能 ，而不能只是個帳房先生 ，只會登記流水帳 。”她給我們講了她經歷的一個事情 ，經營計畫部工作人員做出的結算 ，她經過分析 ，資料存在問題，但因在造價方面不專業 ，找不到真正的原因，工作人員也說不出問題 ，還堅持自已的意見。這個事情使她拿起造價方面的書籍學習 。她說：“沒有專業的理論知識是找不到事情的解決方案的 。這本書教大家強化執行力 ，計畫的事情要儘快去做 。很多人都在考職稱 ，轉變思想後要找時間學習 ，儘快的把職稱考過 ，將學習的理論知識用到工作中 。”她還要求我們嚴格按照集團財務制度去工作 ，不尋找藉口 ，不拖拉懈怠 ，加強財務管控 ，注細節，團結協作 ，將每一個環節的工作落到實處 ，將每一項工作都不折不扣的完成 。

通過學習書中文章 ，教轉變思想 ，讓樹立良好的工作態度和工作作風 ，愛崗敬業 ，提高工作效率 ，強化執行力 。