為學習借鑒集團部分企業的先進管理經驗 ，進一步提高萍鄉燃氣安全生產管理水準和標準化建設 ，不斷優化發展環境 。5月8日 ，萍鄉市燃氣有限公司黨委理論學習中心組積極回應集團公司號召 ，組織開展了管理經驗學習交流活動 。公司領導班子成員、中層副職以上幹部參加會議 。

會議通過視頻形式播放了西寧公司 、濱州公司 、安義公司 、醴陵公司等8家燃氣企業在“一站式”服務 、經營管理 、工程管理 、氣損治理等好的管理經驗和做法 。參會人員精神集中 ，認真聆聽 ，詳細記錄 ，默默思索 ，查找自身工作中存在的不足及差距 。在座談交流環節 ，各參會人員立足本職工作 ，踴躍發言 ，紛紛獻計獻策，就老舊管網改造 、安全生產 、工程品質 、投資計畫管理 、表具管理 、巡線管理 、氣損管理等方面結合公司現況談個人的看法與建議 ，現場氣氛融洽 、熱烈 。

會議要求 ，各參會人員要反復觀看經驗交流視頻 ，認真借鑒其它企業的先進做法和經驗 ，以達到對標學經驗 、交流促提升的目的 。參會人員也一致表示受益匪淺 ，這樣的學習活動不僅為各部門之間搭建了一個互相交流 、互相學習的平臺 ，也對下一步工作的開展起到了一個很好的借鑒作用 ，在今後工作中將會及時發現 、總結 、推廣好的經驗和做法 ，助推萍鄉燃氣管理工作上新臺階 。