元月5～6日 ，山東齊智燃氣設備製造有限責任公司召開為期二天的以“轉觀念 、思變革 、謀發展”為主題的戰略研討會 。為使與會人員能夠打開腦洞 、跳出固有思維格局 ，研討會之前 ，公司發起了“以海爾轉型為例 ，思考自身戰略”活動 ，並於研討會前一天組織部分與會人員赴海爾考察學習 。

戰略研討會從公司存在的問題和發展瓶頸入手 ，首先進行現狀分析和戰略反思 。結合海爾轉型經驗 ，展開了一場激烈的頭腦風暴 ，與會人員大膽設想 、踴躍發言 ，以超越自我的心態面對問題和困難 ，對未來發展充滿信心和激情 ，最後對企業發展前景達成共識 。

會議從願景和使命 、公司戰略 、競爭戰略 、運營戰略四個層級確立了“產品 、市場 、人才”三大戰略和實施以“自驅動 、自成長”為核心理念的組織機構變革 。深刻認識到公司要趕超行業標杆還有很長的路要走 ，要打破常規 ，唯一的途徑只能是創新和速度 ，要打破現有科層制的組織架構 ，建立高效的“網路式”組織架構 ，體現服務意識 。

會議明確了山東齊智未來的發展戰略 ，重點從產品品質 、功能和服務著手 ，提出了下一步把PE管材定位 、智慧調壓列為兩大研究課題 ，循序漸進 、不斷深入 ，以引領公司由單一的產品製造企業向產品製造 、創造合一的企業轉型升級 。PE管業務要打好原材料貿易和成品產銷的組合拳 ，調壓設備要打好設計研發 、生產銷售和增值服務的組合拳 。

通過此次戰略研討 ，為山東齊智設備公司未來發展定位提供了重要啟示 ，在今後的發展中公司將不斷吸取和借鑒國內外先進企業管理理念 ，創建學習型組織，提升企業整體能力，使“齊智”品牌在國內燃氣裝備製造行業得到認可 ，用十年的時間夯實百年基業 。

“長風破浪會有時 ，直掛雲帆濟滄海” 。方向對了 ，就不怕路遠 ，齊智啟航就在2019 。