5月18日 ，青海中油管道燃氣公司印發了《關於加強“三基”建設的實施方案》 。方案根據集團公司及青海燃氣事業部的三項基本工作要求 ，結合公司實際制定的“三基”建設實施方案 。方案的基本內容為:基層建設 、基礎管理 、基本素質 。最終目標是:為全面加強公司基層建設 ，夯實管理基礎 ，提高員工隊伍的整體素質 ，實現公司科學發展 。

   為實現這一目標 ，公司專門成立了以劉剛總經理為組長 、史成全副總經理為副組長 、各部門負責人為成員的領導小組 。本次“三基”建設共分為三個階段 ，為期8個月:第一階段:廣泛發動 、細化責任（5月） ；第二階段:集中整改 、全面提升（6月至10月底） ；第三階段:自查自檢 、鞏固結果（11月至12月底） 。

   截止目前 ，公司已經正式進入“三基”建設的第一階段 。LNG場站從班組班前會的召開 、班組之間的工作交接 、DCS的監控、現場運行班組的巡查工作為開端 ，做好範本示範 。要求各部門 、各崗位按照三項基本工作要求 ，對照責任劃分 ，明確崗位要求 ，建立責任糾錯機制，為後續階段工作的開展奠定了堅實基礎 。