李佳，80後
，於2011年11月入職中油中泰燃氣投資集團有限公司
，現擔任安義
、靖安兩家公司市場銷售部經理
。五年來
，李佳嚴格要求自己
，勤於學習
，勇於創新
，在公司領導的細心指導下
，帶領市場部與公司全體同事團結一心
，在全國整體經濟形勢下滑的情況下
，超額完成了集團公司年初下達的市場開發及銷售指標。2017年
，她本人被集團公司評為“十佳員工”
。
1
、成功推進安義縣煤改氣工作
：本年度對安義鋁型材用煤企業進行深度開發
，採取階梯氣價優惠方式激勵企業煤改氣
，目前鋁型材企業熔鑄車間設備已全部整改完成
，2016年增加了可觀的銷氣量
，確保超額完成了2016年各項經營指標
；
2
、積極拓展市場
，提高安義公司市場佔有率
：深度挖掘安義公司現有管線輻射範圍內的用戶
，同時逐步打開鄉鎮市場
，公司於2016年12月底建設完成萬埠鎮晶安高科調壓站一座
，該調壓站的順利投產
，不僅滿足了工業用戶用氣，提高公司銷氣量
，同時也為萬埠鎮燃氣市場的開發打下了良好的基礎
，具有一定的戰略意義
。
3
、成功打開靖安縣天然氣市場
：因煤炭
、LNG
、LPG等可替代能源價格較低
，對靖安公司管道天然氣市場衝擊較大
，在全國經濟尚不明朗的情況下
，為了打開靖安市場
，充分吸取安義公司煤改氣工作的成功經驗
，加大與政府部門的溝通力度
，採取多重價格策略
，成功開發兩家煤改氣用戶
，日均用氣量顯著提高
，為後期的市場開發
，尤其是液化氣改天然氣的市場開發工作
，奠定了堅實的基礎
。
4
、做好三基工作
，結合實際
，對部門制度進行重新修編
，扎實基礎工作
，簡化工作流程
，提高工作效率
；另外
，全面
、系統
、規範的將本部門基礎檔案資料進行收集
、整理和利用
，扎實做好基礎工作建設
，為每一位元客戶建立一套完整的資料檔案
，便於客戶管理
、有利於市場開發
。